河南能源:稳基础守底线 保民生促发展

光明日报全媒体记者 王胜昔 通讯员 李育红 光明日报客户端 2020-06-29 16:50

河南能源深入领会中央“六稳”“六保”精神,扎实落实省委、省政府决策部署,抓“六保”促“六稳”,抓稳定促发展,积极主动作为,用好政策红利,努力发挥好全省国企的排头兵作用。上半年,实现了职工就业稳定有序、生产经营稳中向好、风险防控稳步推进、深化改革稳健前行。

煤炭是基础能源。河南能源作为全省最大的煤炭企业,认真领会“保粮食能源安全”的精神,在保证疫情防控的前提下,率先抓好复工复产,保证能源稳定供应。从复工复产一开始,河南能源就牢记省委“既要抓好复工复产又要牢记安全生产”的要求,出台了安全生产“零”目标管理办法,层层压实安全责任,坚决守住安全底线,复工复产以来实现了安全“零”事故。在此基础上,科学有序全面复产,一季度生产煤炭1700万吨,保障了省内供暖、电力用煤,全力支援湖北地区武汉钢铁和电厂用煤。二季度以来,生产商品煤超过2000万吨,全面完成计划目标任务,为全省能源供应提供了稳定有力的保障。

民生稳民心才稳。河南能源紧紧抓住“保居民就业”这个关键,在企业经营面临严峻挑战的情况下,千方百计稳就业、保工资,努力兜住民生底线,确保队伍稳定、社会稳定。疫情期间,集团及时出台了工资支付指引,切实保障职工合法权益。复工复产后,在企业资金十分紧张的情况下,河南能源明确提出优先保证一线在岗员工工资发放,同时加大销售回款力度、努力争取金融支持,尽最大努力、最大限度保障员工工资。与此同时,河南能源工会系统全面开展摸底排查,及时了解疫情影响下职工看病、子女上学、基本生活上存在的难题,并及时开展送温暖和日常帮扶救助,小康路上不让一名职工掉队。截至目前,虽然部分单位工资缓发,但广大职工人心不散、队伍不乱、士气不减,在全国两会等重要节点没有出现一起来自河南能源的干扰。

稳是基础,进是目标,河南能源牢牢把握稳中求进的总基调、坚持进中保稳方法论,积极作为,争取发展主动权。面对现实中的困难,河南能源果断提出“坚持用改革的办法解决发展中的问题”,深入推进国企改革。一方面,认真学习“郑煤机经验”,加大“三项制度”改革力度,进一步激发内生动力。1-5月份,集团层面管理的领导人员已有78人实行了任期制契约化管理,集团总部机关全员竞聘上岗在人力资源部、财务管理部、战略发展部3家机关部室先行试点,并即将在全面铺开。另一方面,强力推进减亏增盈措施。年初河南能源研究出台了亏损源治理专项行动,并确定了2020 年计划实现27家亏损企业扭亏为盈的目标。各专业组、二级单位和亏损企业各司其职,扎实落实亏损源治理举措,1-5 月份实际扭亏16 家,完成年度计划的 59.26%,同比减亏 2.89 亿元。煤炭板块作为集团主业,则通过加快绿色化、智能化改造,加强重大灾害治理,全力打造安全高效矿井,增强赢利能力。同时,持续深化供给侧结构性改革,大力推进去产能、压层级、“僵尸企业”处置等重点任务,为企业轻装上阵、转身升级提供奠定坚实基础。

编辑: 田戈   责任编辑:李瑾瑜

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河南能源:稳基础守底线 保民生促发展
2020-06-29 16:50   光明日报全媒体记者 王胜昔 通讯员 李育红   光明日报客户端  

河南能源深入领会中央“六稳”“六保”精神,扎实落实省委、省政府决策部署,抓“六保”促“六稳”,抓稳定促发展,积极主动作为,用好政策红利,努力发挥好全省国企的排头兵作用。上半年,实现了职工就业稳定有序、生产经营稳中向好、风险防控稳步推进、深化改革稳健前行。

煤炭是基础能源。河南能源作为全省最大的煤炭企业,认真领会“保粮食能源安全”的精神,在保证疫情防控的前提下,率先抓好复工复产,保证能源稳定供应。从复工复产一开始,河南能源就牢记省委“既要抓好复工复产又要牢记安全生产”的要求,出台了安全生产“零”目标管理办法,层层压实安全责任,坚决守住安全底线,复工复产以来实现了安全“零”事故。在此基础上,科学有序全面复产,一季度生产煤炭1700万吨,保障了省内供暖、电力用煤,全力支援湖北地区武汉钢铁和电厂用煤。二季度以来,生产商品煤超过2000万吨,全面完成计划目标任务,为全省能源供应提供了稳定有力的保障。

民生稳民心才稳。河南能源紧紧抓住“保居民就业”这个关键,在企业经营面临严峻挑战的情况下,千方百计稳就业、保工资,努力兜住民生底线,确保队伍稳定、社会稳定。疫情期间,集团及时出台了工资支付指引,切实保障职工合法权益。复工复产后,在企业资金十分紧张的情况下,河南能源明确提出优先保证一线在岗员工工资发放,同时加大销售回款力度、努力争取金融支持,尽最大努力、最大限度保障员工工资。与此同时,河南能源工会系统全面开展摸底排查,及时了解疫情影响下职工看病、子女上学、基本生活上存在的难题,并及时开展送温暖和日常帮扶救助,小康路上不让一名职工掉队。截至目前,虽然部分单位工资缓发,但广大职工人心不散、队伍不乱、士气不减,在全国两会等重要节点没有出现一起来自河南能源的干扰。

稳是基础,进是目标,河南能源牢牢把握稳中求进的总基调、坚持进中保稳方法论,积极作为,争取发展主动权。面对现实中的困难,河南能源果断提出“坚持用改革的办法解决发展中的问题”,深入推进国企改革。一方面,认真学习“郑煤机经验”,加大“三项制度”改革力度,进一步激发内生动力。1-5月份,集团层面管理的领导人员已有78人实行了任期制契约化管理,集团总部机关全员竞聘上岗在人力资源部、财务管理部、战略发展部3家机关部室先行试点,并即将在全面铺开。另一方面,强力推进减亏增盈措施。年初河南能源研究出台了亏损源治理专项行动,并确定了2020 年计划实现27家亏损企业扭亏为盈的目标。各专业组、二级单位和亏损企业各司其职,扎实落实亏损源治理举措,1-5 月份实际扭亏16 家,完成年度计划的 59.26%,同比减亏 2.89 亿元。煤炭板块作为集团主业,则通过加快绿色化、智能化改造,加强重大灾害治理,全力打造安全高效矿井,增强赢利能力。同时,持续深化供给侧结构性改革,大力推进去产能、压层级、“僵尸企业”处置等重点任务,为企业轻装上阵、转身升级提供奠定坚实基础。

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